Satın alma teknolojileri günümüzde hızla gelişiyor. Bugün bütün sektörlerdeki şirketler, ticaretin dijitalleşmesinden etkilenmiş ve etkilenmeye devam etmektedir. Tedarikçi, müşteri ve dahili iş ortağı taleplerini geliştirmek için teknolojiden yararlanmanın yeni yollarını bulmaları gerekmektedir.
Birçoğu hizmet olarak yazılım modelleri (SaaS) kullanıyor. Bunlar alıcılara ve tedarikçilere ortak değer zincirlerinin tüm unsurlarına ilişkin görünürlük sağlayan platformlardan oluşur. Bununla birlikte kullanıcılar tedarikçi bilgilerini bulutta tutar; tedarikçi performansını ölçer, analiz eder ve yönetir.
İleri görüşlü satın alma liderleri, aşağıdaki geleneksel satın alma işlevlerini sürekli olarak desteklemek için en son teknolojilerden yararlanıyor.
- İlişki yönetimi
- Kategori yönetimi
- Kaynak bulma
- Satın alma
- Sözleşme yönetimi
- Üçüncü taraf risk yönetimi
Bu işlevler ticaretin başlangıcından beri var olmuştur. Bu işlevlerin ortadan kalkmasını beklemiyoruz ve bunun için herhangi bir neden de görmüyoruz. Ancak tedarik değerini en üst düzeye çıkarmak için bazı ek yeni yetenekler ve organizasyonel değişiklikler gerekmektedir.
Dijital Satın Alma Geleceği
Tedariğin geleneksel satın alma işlevini düşünün ve ardından bunu kendi çevrimiçi alışveriş deneyiminizle karşılaştırın. Çevrimiçi satın almak için bir öğe ararsınız. Satın alma geçmişiniz, profilinizi oluşturur ve sürekli olarak güncellersiniz. Çevrimiçi tarama alışkanlıklarınız yakalanır ve analiz edilir. Gelecekteki satın alımlar için hedefli öneriler oluşturmak için sürekli olarak kullanılırlar. Bu olaylar robotik işleme ve yapay zeka araçları tarafından yönlendirilir.
Şimdi bu teknolojiyi tedarik zincirinize, tedarikçi ve satıcı iletişiminize, iş ortağı harcama alışkanlıklarınıza, harcama tahminlerine, yasal sözleşmelere ve risk yönetimi analizlerinize nasıl uygulayabileceğinizi düşünün. Mevcut kişi sayınızla tam olarak tamamlayamayacağınız yüksek hacimli işlemleri nasıl başarabileceğinizi düşünün.
Tedarik giderek daha otomatik ve verimli hale gelmeye devam ediyor. Güçlü kişilerarası ilişkiler ve insan tarafından desteklenen bilgi üzerine kuruludur. Otomasyon ve verinin gerçek değeri, bilginin ne kadar hızlı toplandığı değildir. Ne kadar stratejik olarak derlendiği, organize edildiği ve uygulandığıdır. Bugün tedariği etkileyen teknolojiler, teknolojiye ve organizasyonel değişime ek yatırım gerektirecektir.
Şeffaflığı sağlamak ve karar desteğini geliştirmek için dijital tedarik zincirinin unsurlarını ana hatlarıyla belirtecek bir Dijital Satın Alma Stratejisi. Yeni bir dijital ekosistem genelinde faaliyetleri ya da iletişimi yönetmek için sosyal medya stratejisi içermelidir.
Tedariğin dijitalleştirilmesi, insan ve makinenin tüm organizasyonu etkileyecek şekilde ortaklaşa çalışması için benzersiz bir fırsat sunar. Sonuçta satın alma, bir organizasyondaki tüm iş kollarına ve operasyonlara stratejik değer katabilecek departmanlarımızdan biridir. Tedariğin Geleceğinde, şeffaflık sunan ve trend analizinin yanı sıra tahmine dayalı ve analitiğe dayalı hızlı karar vermeyi sağlayan birbirine bağlı tedarikçilerden oluşan bir ekosistem oluşturmak için teknik araçlardan yararlanılacaktır. Bu araçlar, özellikle tedarik için en temel görevlerini ve faaliyetlerini yeniden tanımlamasına ve ince ayar yapmasına olanak sağlayacaktır. Bununla birlikte tedarik giderek daha otomatik ve verimli hale gelmeye devam ettikçe, güçlü ilişkiler, bilgi üzerine kurulu ve insan tarafından desteklenen kurumsal bir işlev olarak kalacaktır.
Sitemizde bulunan diğer yazılarımıza göz atmak ister misiniz?
Linklere tıklayıp daha fazla yazımıza ulaşabilirsiniz.
