Kurumsal Proje Yönetimi

Büyük kurumsal kuruluşlar, genellikle aynı anda birden fazla karmaşık proje yürütür. Bu projeler birbiriyle bağlantılı görünmese de, hepsi aynı kurumsal organizasyonu etkiler. Kurumsal Proje Yönetimi (EPM), projeleri şirket çapında bir ölçekte yönetme uygulamasını ifade eder. Genellikle proje yönetiminin etkinliğini büyük ölçekte düzene sokmak ve iyileştirmek için stratejiler ve süreçler uygulamayı içerir. Proje Yönetim Enstitüsü’ne (PMI) göre bu girişimler şunları içerebilir;

  • Birden fazla projeyi birleştirmek ve bunları kuruluş genelinde daha görünür ve izlenebilir hale getirmek için proje yönetimi yazılımının kullanılması
  • Bir proje yönetimi departmanı oluşturmak
  • Proje yönetimi yeteneklerini geliştirmek için “büyüme aşamaları” modellerini kullanma

Kurumsal Proje Yönetimi (Enterprise Project Management) , karmaşıklık söz konusu olduğunda genellikle insiyatifi eline alır; çeşitli ekipler, departmanlar, şubeler ve hatta ülkeler genelinde tüm bir proje portföyünü yönetmek, onu desteklemek için çok fazla incelik ve doğru teknoloji gerektirir. Kurumsal proje yönetimi (EPM), projeleri kuruluş çapında bir ölçekte yönetme uygulamasını tanımlar. Genellikle aynı anda birkaç karmaşık projenin koordinasyonunu içerir. Projeler birbiriyle ilişkili görünmese de, hepsi aynı organizasyon üzerinde bir etkiye neden olur.

Kurumsal Proje Yöneticisi Ne İş Yapar?

Bir kurumsal proje yöneticisi, farklı departmanlarda birlikte gerçekleşen çeşitli projeler üzerinde hakimdir. Başlıca rolleri, bu projelerin organizasyonel beklenti ve hedefleri karşılamasını sağlamaktır. Bir kurumsal proje yöneticisinin temel becerileri arasında, bir kuruluşun iş hedeflerine öncelik verme ve bunları vurgulama ardından projeleri buna göre yönetme ve gruplama yer alır. Ayrıca, projeler arasındaki bağımlılıkları yönetmeye ve önyargısız olarak belirli projeleri diğerlerine göre önceliklendirmeye hizmet ederler. Bir noktada, belirli projeler artık uygulanamaz hale gelecek veya başlangıçta planlanandan daha düşük bir yatırım getirisi sağlayacaktır.

Bu, kötü performans gösteren projelerin diğerlerinin ilerlemesini engelleyebileceğini izlemek için özellikle önemli hale gelir. Kurumsal proje yönetiminin önemli bir bileşeni, hangi projelerin artık uygulanabilir olmayabileceğini belirlemek ve onları daha kazançlı seçenekler lehine terk etmektir. Bu, proje yöneticilerine tüm hareketli parçaların üst düzey bir görünümünü veren belirli iş akışlarını ve araçları içerir.

Kurumsal Proje Yönetimi Yazılımı Nedir?

Bu yazılım, kuruluşların birden fazla projeyi hem günlük olarak hem de uzun vadede yönetmesine yardımcı olan herhangi bir araçtır. Çoğu durumda, kurumsal proje yönetimi yazılımı, tek proje yönetiminin ötesinde portföy yönetimine ve çok projeli değerlendirme ve raporlamaya uzanan tam teşekküllü bir proje yönetimi aracı olur.

İnotip ile sizde projelerinizi planlayabilir, yönetebilir, takip edebilir ve dilediğiniz her an her yerden ”online” olarak ulaşabilirsiniz.

İnotipDijital Satın Alma ve Proje Yönetim Platformu olarak sizlere bu noktada özelleştirilmiş bir hizmet sağlar. Kullanımı ve arayüzleri son derece kolay olan sistem; tamamen online ve bulut tabanlıdır. Özellikle ek maliyet olarak kurulum/bakım/onarım gerektirmez. Projenizin tüm aşamalarını inotip üzerinden takip edebilir, birbirine entegre olan sistemler ile iş akışınızı kolayca yönetebilirsiniz.

Etkili kurumsal proje yönetimi yazılım platformları birkaç tanımlayıcı özellik sunar, bunlardan bazıları;

Proje Portföy Yönetimi

Portföy yönetimi, çeşitli iş alanlarında projeleri yöneten kurumsal proje yönetimi için önemli olan bir özelliktir. Proje yöneticilerinin, projelerin potansiyel getirisini analiz etmelerine, maliyetleri ve kapsamı gözden geçirmelerine, mevcut veya potansiyel projeler hakkında büyük bir resim elde etmelerine olanak tanır. İnotip, tüm bu görevlerin üstesinden gelmenize yardımcı olacak bir yazılımdır.

Küresel Ekiplerin Yönetimi

Uzak ve dağıtılmış bir proje ekibini aslında birden çok ekibi yönetmek günümüz koşullarında olağandışı bir durum değildir. Büyük kurumsal şirketler, küresel ekiplerin yönetimine izin veren, ekip iletişimine ilham veren ve gerçek zamanlı olarak güncellemeler yapan proje yönetimi yazılımlarına ihtiyaç duyar.

İşbirliği

Geleneksel proje yönetimi, elbette, genellikle işbirliğine dayalı bir çabadır. Ancak kurumsal proje yönetimi, birden fazla ekip, iş birimi ve genellikle birkaç proje yöneticisi arasında işbirliğini gerektirerek bunu bir sonraki düzeye taşır. Kurumsal proje yönetimi yazılımı, projelerde bu tür bir işbirliğini sağlamakla kalmamalı, aynı zamanda kolaylaştırmalıdır.

Kurumsal proje yönetiminin ek faydalarını özetlersek:

  • Daha yüksek kaliteli
  • Geliştirilmiş verimlilik
  • Beceri eksikliğinin azaltılmış etkisi
  • Azaltılmış proje riskleri
  • Gelişmiş teslimat güvenilirliği

Sitemizde bulunan diğer yazılarımıza göz atmak ister misiniz?

Linklere tıklayıp daha fazla yazımıza ulaşabilirsiniz.

Dijital ” Satın Alma ” Faydaları

Dijital satın almanın en belirgin kolaylığı otomatik bir sistem olmasıdır. Manuel işlemler ortadan kaldırıldığı için daha sistematik bir şekilde yapılabilir. Yeni bir tedarik çözümüne geçmenin ana nedenlerinden biri maliyet tasarruflarıdır. Bu açıdan bakıldığında, dijital portalların kullanımı süreçleri daha kolay ve anlaşılır hale getirerek her sektör ve büyüklükteki şirket için maliyet tasarrufu sağlıyor. Şirketin bir diğer önemli beklentisi de rekabet ortamında büyümeye devam etmesidir. Tedarik sürecinin dijitalleştirilmesi, ortak bir tedarikçi havuzuna erişim sağlayarak uygun fiyatların elde edilmesine yardımcı olur. Anlık raporlama sağlayarak ve kurumsal satın alma hafızasını koruyarak departmanlar arasında daha sağlıklı bilgi paylaşımını sağlar. Kalite, uygunluk, teslimat koşulları, sertifikalar vb. standartların standardizasyonunu teşvik eder. Standardizasyon ise büyümenin ateşleyicisidir.

Dijital Satın Almanın Faydaları

İş dünyasındaki dijital dönüşümler son yıllarda etkisini oldukça yükseltti. Dijital satın alma stratejisinin şirketlere sağlayacağı faydalar;

Maliyet Tasarrufu Sağlar:

Birçok işletme elindeki eski sistemleri ve ürünleri korumak için önemli miktarda para ve zaman harcar. Dijital satın almayı benimsemek daha akıcı operasyonların entegrasyonu ve daha hızlı risk yönetimi sayesinde, yalnızda paradan değil aynı anda zamandan tasarruf etmenizi de sağlar. Elbette dijital bir dönüşüm maliyetli olabilir ancak başarılı bir entegrasyondan sonra Şirket için en doğru yazılımın tercih edilmesi operasyonel süreçlerde önemli miktarda maliyet tasarrufu yapma konusunda güçlendirir.

Verimliliği Arttırır:

Bu fayda şirketlerin dijital satın almayı giderek daha fazla benimsemelerinin ana nedenlerinden biridir. Verimlilikte büyük bir değişiklik ve iyileşme, dijital satın alma konusunda pek çok öne çıkmayı beraberinde getirir. Çalışanların iletişim biçimlerinden şirket genelindeki bilgi akışına kadar tüm süreç sorunsuz bir geçişin kanıtı niteliğindedir. Herhangi bir işletme için müşteri ilişkileri ve deneyimini olumlu yönde etkiler.

Rekabet Avantajını Arttırır:

Şirketinizin altyapısını güçlendirmek, sektördeki rekabet avantajınızı arttırır. Bunu yapmanın en kolay yolu, işinizin büyümesine yardımcı olmak için yeni sisteminizin hangi bileşenlere ihtiyaç duyacağını önceden düşünmektir. Seçtiğinin yazılımın hizmetleri ve uygulamaları işletmenizin ihtiyaçlarını karşılamalı ve rekabet avantajınızı güçlendirmelidir.

Çalışan Bağlılığını Arttırır:

Dijital Satın Alma, insan yönetiminden yararlanan yazılımlar olarak tanıtılabilir. Bu tür bir sistem, performans değerlendirmelerini ele alabilir ve çalışanların gerekli desteği aldıkları doğrular. Ayrıca, ekiplerinizin, mevcut mekanizmalar işlerini daha basit, üretken ve mantıklı hale getirir. Daha az stres ile çalışan personeller haline gelirler. Başka bir anlamda, mevcut ve gelecekteki çalışanlarınızı etkili, açık ve sorunsuz teknoloji sağlayarak başarıya hazırlamak oluyor. Kalemi ve kağıdı çöpe atıp yerine özelleştirilebilir bir görev listesi panosu ve gerçek zamanlı uyarılar koymanın herhangi bir satış ya da satın alma görevlisini mutlu edecektir. Satın alma yazılımı, çalışanların günlük olarak uğraşması gereken sıkıcı süreçlerin çoğunu otomatikleştirir.

İnotip ile Dijital Satın Alma

Dijitalleşmenin en büyük etkisi artan hızdır. Otomatik satın alma süreçleriyle her şey çok daha hızlı hareket ediyor. Bu, hem arz hem de talebi içerir. Bir şirketin net hedefleri varsa dijital satın alma yazılımları bu konuda yardımcı olabilir. İnotip ”dijital satın alma ve proje yönetim’’ yazılımı olarak şirketlere maliyet ve personeller için büyük avantajlar sağlar. İnşaat/yapı/endüstri sektörleri özelinde geliştirilmiş olan inotip, alıcı ve tedarikçi firmaları tek bir platform üzerinde toplayarak iş akışlarını kolaylaştırır ve şeffaflaştırır. Online/bulut tabanlı platform olan inotip her an her yerde projelerinizin takibini yapmanıza olanak sağlar. Siz de inotip ile dijital dünyanın avantajlarından faydalanın!

Sitemizde bulunan diğer yazılarımıza göz atmak ister misiniz?

Linklere tıklayıp daha fazla yazımıza ulaşabilirsiniz.

Dijital Satın Alma Nedir?

Dijital Satın Alma, geleneksel satın alma dönüşümünün hızını artırabilir ve ilerleme yönetimindeki zorlukları önemli ölçüde azaltabilir. Satın alma kelimesi en basit anlamıyla; satın almanın yönetimi, üçüncü taraf mal ve hizmetlerinin satın alınmasıyla ilgili her şeydir. Tedarik, özellikle ticari amaçlarla mal veya hizmet edinme süreci olarak tanımlanır. Tedarik kelimesi, bir şirketin satın alınmasını ifade eder ve küçük ya da büyük ölçeklerde yapılır.

Geleneksel olarak tedarik, iş görevlerini manuel olarak ele almayı içerir. Aynı zamanda, büyük ölçüde evrak işlerine, ilgili kişilerden güncellemeler almak için telefon görüşmeleri üzerinden iletişim kurmaya vb. prosedür, zaman alıcı olmasının yanı sıra, netlik eksikliği nedeniyle hatalara çok açıktı. Manuel tedarik, büyük başarılar için operasyonel süreçleri optimize etmeyi zorlaştırdı. Hantal ve monoton işler şirketlerin finansal başarısını engelliyor.

Dijital devrim, tedarik de dahil olmak üzere temas ettiği her şeyi yeniledi. Dijital dünyanın artan ivmesi ile birlikte, manuel satın alma, iş hayatında başarılı adımlar sağlayan yeni çağ uygulamalarına yer açmak zorunda kaldı. Tedarik dönüşümündeki diğer her şeyden önce girişim, tedarik dönüşümü için hedefleri ve sonuçları karakterize etmektir. Bunu yapmamış olmanız durumunda, satın alma yeniliğine yapılan yatırım makul bir şekilde ideal sonuçları sağlayabilir.

Kuruluşların, üstünlük yarışında terk edilmemelerini garanti altına almak için şu anda dijital satın alma girişimlerine başlamaları çok önemlidir. Ayrıca, yeni işbirliği seviyeleri için bir aşama olarak doldurarak, tedarikçiler ve diğer yabancılarla olan alıcı bağlantılarını değiştirir. Dijitalleşme, analogdan dijitale geçişi ifade eder. Bu gerçek, dijital satın almanın temelini oluşturmaktadır. Temel olarak, iş modellerini geliştirmek ve katma değerli yollar sağlamak için dijital teknolojilerin kullanımını ifade eder.

Dijital satın alma kullanımının faydaları, çoklu kullanımlarının daha geniş bir şekilde anlaşılmasıyla daha belirgin hale geliyor. Şirketlerin dijital satın almayı benimsemelerinin temel nedenleri verimliliği artırmak, günlük operasyonlarda görünürlük sağlamak ve ihtiyaç duydukları malzemeleri elde etmelerini kolaylaştırmaktır. Dijital satın alma uygulamasında bazı zorluklar olduğu için geleneksel yöntemlerden geçiş kolay değildir. İşletme yöneticilerinin ve satın alma departmanlarının bu değişim sürecini benimsemesi zaman alacaktır. Dijital satın almanın faydaları yavaş yavaş fark ediliyor. Dünya hızla dijital tedarik sürecine geçiyor.

Özet olarak dijital satın alma, yeterliliği desteklemek ve maliyetleri azaltmak için tekrarlanabilir taahhütleri mekanize eder. Yapay zeka, basit ve kullanımı kolay çevrimiçi araçlar aracılığıyla analizlerin yanı sıra gerçek zamanlı bilgi parçalarıyla iş ortaklarını hazırlar. Günlük aktiviteleri ve temel liderliği geliştirmek, bilgi modellerini yerleştirmek için yeni ve daha akıllı yaklaşımlar geliştirir.

İnotip ile Dijital Satın Alma

İnotip ” Dijital Satın Alma ve Proje Yönetim Platformu” olarak inşaat, yapı ve endüstri sektörleri özelindeki satın almalarınızı tamamen şeffaf ve güvenli sistem ile birlikte dilediğiniz her yerden online olarak yönetebilirsiniz. Tedarik süreçlerinizden, projelerinizi yönetmenize, personel, ekipman, maliyet takibine kadar tüm süreçlerde şirketinizin tek tuşa ulaşabileceği bir platformdur. İnotip iş ortaklarını Alıcı Firmalar ve Tedarikçi Firmalar olarak ayırır. Sizde inotip içerisinde yerinizi almak isterseniz, internet sitemizden hızlı bir şekilde başvuru yapabilir ve demo hesap isteğinde bulunabilirsiniz.

Sitemizde bulunan diğer yazılarımıza göz atmak ister misiniz?

Linklere tıklayıp daha fazla yazımıza ulaşabilirsiniz.

Bulut Tabanlı Yazılımlar

Bulut Tabanlı Yazılımlar, daha hızlı yenilik, esnek kaynaklar, düşük maliyet sunmak için sunucular, depolama, veritabanları, ağ iletişimi, yazılım, analitik ve zeka dahil olmak üzere bilgi işlem hizmetlerinin Bulut (”internet”) üzerinden sunulmasıdır. Genellikle bu yazılımlarda sadece kullandığınız bulut hizmetleri için ödeme yaparsınız. Bu avantaj maliyetlerinizi düşürmenize, altyapınızı daha verimli çalıştırmanıza ve iş ihtiyaçlarınız değiştikçe ölçeklendirmenize yardımcı olur.

Bulut uygulaması, bulut tabanlı ve yerel bileşenlerin birlikte çalıştığı bir yazılım programıdır. Bu model, sürekli bir internet bağlantısına sahip bir web tarayıcısı aracılığıyla erişilen mantığı işlemek için uzak sunuculara dayanır. Bulut uygulama sunucuları, tipik olarak, bir üçüncü taraf bulut hizmetleri altyapı sağlayıcısı tarafından işletilen uzak bir veri merkezinde bulunur. Bulut tabanlı uygulamalar, e-posta, dosya depolama ve paylaşma, sipariş girişi, satın alma ve satış yapma, envanter yönetimi, kelime işleme, müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), veri toplama veya finansal muhasebe özelliklerini kapsayabilir. Bu alanlardaki firmalara hitap eder ve kolaylık sağlar.

Bulut Bilişimin En Önemli Faydaları

Bulut bilişim, işletmelerin BT (bilgi teknolojileri) kaynakları hakkındaki geleneksel düşünce tarzında büyük bir değişimdir. Kuruluşların bulut bilişim hizmetlerine yönelmesinin yaygın sebepleri arasında;

1.Maliyet

Bulut bilişim, donanım – yazılım satın alma ve yerinde veri merkezlerini kurma / çalıştırma sermaye masrafını ortadan kaldırır. Hızlı bir şekilde eklenir. Talep arttıkça veya azaldıkça mevcut kapasite ayarlanabilir. Büyük bulut altyapısı ve hizmet sağlayıcıları tarafından işletilen veri merkezlerinin boyutu ve ölçeği ile sağlayıcılar arasındaki rekabet, fiyatların düşmesine neden oldu. Bulut tabanlı uygulamaların çalıştırılması ve bakımı, eşdeğer şirket içi kurulumlardan daha ucuz olabilir.

2. Güvenlik

Birçok bulut sağlayıcısı, genel olarak güvenlik duruşunuzu güçlendiren ve verilerinizi, uygulamalarınızı ve altyapınızı olası tehditlerden korumaya yardımcı olan geniş bir politika, teknoloji ve kontrol seti sunar. Bulut hizmetlerinde depolanan veriler, yetkili kullanıcılar tarafından anında kullanılabilir. Bulut sağlayıcılar, devasa ölçekleri nedeniyle birinci sınıf güvenlik uzmanları işe alabilir ve genellikle büyük işletmelerin elde edebileceği altyapı güvenlik önlemlerini uygulayabilir. BT operasyon personeli tarafından yönetilen merkezi veriler, düzenli bir programa göre daha kolay yedeklenir ve olağanüstü durumlarda kurtarma gerekli olduğunda geri yüklenir. Bulut bilişim, veriler bulut sağlayıcının ağındaki birden fazla yedekli sitede yansıtılabildiğinden veri yedeklemeyi ve iş sürekliliğini daha kolay,  daha ucuz hale getirir.

3. Hız

Bulut bilişim hizmetlerinin çoğu, isteğe bağlı olarak sağlanır. Bu nedenle, çok büyük miktarlarda bilgi işlem kaynakları bile, tipik olarak yalnızca birkaç tıklamasıyla dakikalar içinde sağlanabilir. Bu da işletmelere çok fazla esneklik sağlar ve kapasite planlaması üzerindeki baskıyı azaltır. Bulut uygulamaları hızla güncellenebilir, test edilebilir ve dağıtılabilir. İşletmelere hızlı pazar sunma süresi ve çeviklik sağlar. Bu hız, iş operasyonlarında değişimlerine yol açabilir.

4. Verim

En büyük bulut bilişim hizmetleri, düzenli olarak en yeni nesil hızlı ve verimli bilgi işlem donanımına yükseltilen dünya çapındaki güvenli veri merkezleri ağında çalışır. Bu, uygulamalar için azaltılmış ağ gecikmesi ve daha büyük ölçek ekonomileri dahil olmak üzere tek bir kurumsal veri merkezi üzerinde çeşitli avantajlar sunar. Altyapı yönetimi, üçüncü taraf bulut sağlayıcılarına yaptırılabilir.

5. Üretkenlik

Yerinde veri merkezleri, genellikle donanım kurulumu, yazılım düzeltme eki oluşturma ve diğer zaman alıcı BT yönetimi işleri gibi çok sayıda “raf ve depolama” gerektirir. Bulut tabanlı yazılımlar, bunların çoğuna olan ihtiyacı ortadan kaldırır, böylece bilgi teknolojileri ekipleriniz daha önemli iş hedeflerine ulaşmak için zamanlarını verimli kullanabilirler.

İnşaat ve Yapı sektörleri için geliştirilen inotip, bir “Dijital Satın Alma ve Proje Yönetim Platformu” olarak karşımıza çıkıyor. Inotip’te tüm sistemler birbiriyle entegre olarak çalışır. Projelerinizi tek tuş ve basit bir arayüz ile güvenli bir şekilde yönetebilirsiniz. Aynı zamanda tamamen dijital yani bulut tabanlı bir sistemdir. Bakım, onarım, güncelleme gibi ek maliyetlerinizin olmaması ile birlikte hızlı bir şekilde dağıtılabilir ve test edilebilir.

Sitemizde bulunan diğer yazılarımıza göz atmak ister misiniz?

Linklere tıklayıp daha fazla yazımıza ulaşabilirsiniz.

Satın Alma Yönetim Sistemi

Satın Alma Yönetim Sistemi, büyük yada küçük farketmeksizin tüm kuruluşlarda çok önemli bir rol oynar. Bu nedenle, satın alma sistemi yoğun bir yönetim gerektirir. Malzeme ve hizmetlerin yönetimi, satın almaların izlenmesi gibi dikkatli bir şekilde yürütülmesi gereken işlevlerdir. Çoğu şirket, bu işlemleri şirketin gereksinimlerine göre özel olarak hazırlanmış doğru ve hatasız bir şekilde kaydetmek için Satın Alma Yönetim Sistemi adı verilen iş yazılımını kullanır. Genellikle bu sistem, Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) adı verilen daha büyük bir platformun parçasıdır. Yalnızca şirket için benzersiz olarak oluşturulmuş diğer yazılım geliştirmeleriyle senkronize edilir. Son yıllarda özellikle Bulut Tabanlı ERP sistemlerine yoğun ilgi gösterilmektedir.

Her işlemi manuel olarak takip ettiğinizi düşünün, sonuç büyük olasılıkla bir felaket olacaktır. Hata yapma olasılıklarının yanı sıra, aynı zamanda bir çalışanın tüm zamanını da tüketir. Hatta şirket işi bitirmek için ek personel istihdam etmek zorunda kalır. Bu nedenle, satın alma sistemine duyulan ihtiyaç çok önemlidir. Güvenilir bir iş yazılımı şirketinin yardımıyla, yalnızca ek personel istihdam etme maliyetini azaltmakla kalmaz. Aynı zamanda tek bir tıklamayla izlemeyi çok daha kolay ve daha doğru hale getirir.

Satın Alma Yönetim Sistemi, satın alma siparişlerini izlemenize yardımcı olur. Diğerlerinin yanı sıra maliyetleri, envanteri, makbuzları ve satış siparişlerini izlemek için ödenecek hesapların kaydını tutan ayrıntılarını içeren tedarikçilerin veri tabanı olarak hizmet eder. Satış ve dağıtımla uğraşan şirketler için, otomatik satış faturası ve teklif talebi oluşturmada yardımcı bir araçtır. Talepler düzgün bir şekilde yönetilecek ve sıraya alınacak, böylece hiçbir müşteri geride kalmayacak. Fiyat farklılıkları veya fiyatlandırmada herhangi bir düzensizlik veya tutarsızlık olması durumunda, bunu sistem üzerinden yürütmeniz yeterlidir. Şirketin ihtiyaç ve gereksinimlerine göre raporların üretilmesi de mümkündür.

İnotip ile Satın Alma Yönetim Sistemi

Satın Alma Yönetim Sistemi, hata olasılığını en aza indirir. İşleri hızlandırır ve önemli miktarda para tasarrufu sağlar. Şirketi fazladan personel istihdam etmekten kurtarır. Bu da ofis malzemeleri, maaş ve diğer ofis lojistiği gibi ek masrafları ortadan kaldırmak anlamına gelir.

İnotip, inşaat, yapı ve endüstri sektörlerinde tamamen şeffaf süreç yönetimi ile, saha taleplerinde ihtiyaç duyulan tüm “Satın Alma” sürecinin her adımının izlemesi ve değerlendirilmesi ile kolay bir şekilde yönetilebilmesini sağlamayı amaçlar. Bu sebeple inşaat sektörünün ihtiyaç duyabileceği çeşitli malzeme, süreç ve hizmetler için uygun satıcılar ve uygun alıcıları bir araya getirir. Satın alımlarınızı oluşturmak, tekliflerinizi toplamak, karşılaştırmak ve hatta revizyon talep etmek için İnotip içerisinde yer alan Satın Alma Yönetim Sistemini kullanın. Hızlı ve şeffaf bir süreçle satın alma işleminizi tek noktadan tamamlayın. Aynı zaman bulut tabanlı olan  bu sistemler her zaman ve her yerde işlerinizi kolaylaştırır.

Sitemizde bulunan diğer yazılarımıza göz atmak ister misiniz?

Linklere tıklayıp daha fazla yazımıza ulaşabilirsiniz.

Pandemi Sürecinin Dijitalleşme Üzerindeki Etkisi

Koronavirüs pandemisi son aylarda dünyayı o kadar değiştirdi ki çalışma şeklimizden günlük yaşam tarzımıza kadar her yerde hissediyoruz. Aynı zamanda bu eşi görülmemiş durumla nasıl başa çıkacağımızı öğrenmek zorunda kaldık. Kriz ve olumsuz olarak etkileri hemen kaybolmayacak olan koronavirüs pandemisinin dijitalleşme süresine etkisini inceleyeceğiz.

Covid-19 pandemisiyle hükümetler kişilerin hareket alanlarını ve işleyişlerini kısıtlamak zorunda kaldı. Hizmetler ve fiziksel mesafeye ilişkin kurallar koyulmuştur. bundan dolayı dijitalleşme sürecinde hızlanma meydana geldi. Bu konuda şunu söyleyebiliriz ki dijital teknoloji, ekonomilerin işleyişini sürdürme, vatandaşların eğitim, sağlık, iş ve yaşam gibi özellikle günlük ihtiyaçları için gerekli temel hizmetlere erişmeleri yeni dijital platformları doğurmuştur. Bilgi sahibi olma ve toplumla iletişim kurmak dijitali bir üst seviyeye taşımaktadır.

Dijital Dönüşüm Nedir?

Dijital dönüşüm, dijital teknolojilerin stratejik olarak benimsenmesidir. Etkili bir strateji, her benzersiz organizasyon için özelleştirilmiş bir stratejidir. Yaratıcılığı ya da yeniliği merkeze alan dijital dönüşüm, geleneksel yöntemlere göre daha verimli sonuçlar üretmek için ortaya çıkmıştır.

COVID-19’un getirdiği kısıtlamalar iş dünyasını da ilgilendiriyor. Bu nedenle şirketler, bu zorlukların üstesinden gelmek için stratejilerini revize etmek zorunda kaldılar. Birçok iş lideri, dijital dönüşüm girişimleri başlatmaya karar verdi. Salgın sırasında işletmeleri çalışır durumda tutmak da amaçlarının başında geliyor.

Dijital teknolojilerin kriz zamanlarında artan kullanımı yeni değil. Fakat, içinde yaşadığımız bu gerçeklikte, ölçeğin eşi benzeri görülmemiş iş dünyasının çeşitli alanlarında dijital dönüşümü hızlandırmaktadır. Neyin süreceği ya da neyin daha az kalıcı olacağı başka bir sorudur, çünkü pandeminin büyük yıkımı, başka birdeyişle dönüşümle hiçbir ilgisi olmayan bir şekilde yeniden şekillenebilecek çeşitli düzeylerde hala hissedilecektir.

Ticaret ortaklarına, alıcılarına ve tedarikçilerine hem açık satın alma platformu çözümleri hem de inşaat ve sanayi sektörleri için özel olarak geliştirilmiş proje yönetim modüllerini tek bir online platformda sunan ‘’inotip’’ tek partner olarak öne çıkmaktadır.

Alıcı Firmalara Sunduğumuz Dijital Dönüşüm Hizmetlerimiz;

  • Satın Alma Yönetim Sistemi
  • Proje Yönetim Sistemi
  • Tedarikçi Yönetim Sistemi
  • Raporlama Sistemi
  • Yetkilendirme Sistemi

Tedarikçi Firmalara Sunduğumuz Dijital Dönüşüm Hizmetlerimiz;

  • Satış Yönetim Sistemi
  • Dış Satış Sistemi
  • Müşteri Yönetim Sistemi
  • Alıcı Yönetim Sistemi
  • Raporlama Sistemi
  • Yetkilendirme Sistemi

Son olarak sitemizi inceleyerek Alıcı-Tedarikçi Platformlarımız hakkında detaylı bilgiye sahip olabilirsiniz.
https://inotip.com/
https://albasoft.com.tr/

Exit mobile version